domingo, 30 de septiembre de 2007
Qué hubiera pasado
sábado, 29 de septiembre de 2007
Una de detectives
viernes, 28 de septiembre de 2007
Convivir con el dolor
jueves, 27 de septiembre de 2007
Desde el corazón
miércoles, 26 de septiembre de 2007
Un índice para marear la perdiz
martes, 25 de septiembre de 2007
Aún aprendo
lunes, 24 de septiembre de 2007
Los mejores blogs
En el número de octubre (el 121), Pilar Alcázar presenta "Las mejores bitácoras de negocios, economía y creación de empresas", un artículo sobre los blogs que se han convertido en referencia: los de Enrique Dans (www.enriquedans.com), Jesús Encinar (www.jesusencinar.com), Luis Huete (www.luishuete.blogspot.com) o Pilar Jericó (www.pilarjerico.com/blog). De entre los 27 millones de blogs que hay en el mundo, los periodistas de Emprendedores han tenido la amabilidad de incluir precisamente este blog, Hablemos de Talento. Muy agradecido.
www.alfonsolongo.blogspot.com Se llama "¿Coaching? Humildes comentarios sobre el desarrollo de las personas y las organizaciones". Es el blog de Alfonso Longo, coach y un gran experto en la naturaleza humana. Es directo, sincero y te hace reflexionar sobre las cosas del día a día.
www.raulgil.wordpress.com Adicto a las palabras. Palabra que escribo, palabra que leo. Es la blog de Raúl Gil, durante los últimos cuatro años Director General de la Juventud del Gobierno de Cantabria. Rául es un apasionado del servicio a los demás, un jovencísimo líder capaz de lograr cosas increíbles, un ejemplo de buena persona y enorme profesional. Y no tiene pelos en la lengua al difundir lo que siente y piensa.
www.luishuete.blogspot.com Luis Huete, uno de los mejores pensadores de la dirección empresarial de nuestro país, posee un blog muy activo y profundo.
www.infonomia.com/blog/index.php?id=6 Es el blog de Alfons Cornella, fundador de infonomía y una de las mentes más preclaras sobre el impacto de la tecnología en nuestras vidas.
www.komplexblog.blogspot.com Komplex Blog, sobre la complejidad y la innovación, editado por Ángel Arbonies, un gran experto en estos campos.
www.enriquedans.com Enrique Dans es Profesor de Sistemas y Tecnologías de la Información en el Instituto de Empresa y su blog es uno de los más influyentes.
www..ruthcarrasco.es "Abrir las ventanas" es el título del blog de Ruth Carrasco, una extraordinaria diputada de la asamblea de Cantabria. Interesante para reflexionar... y actuar.
www.eduardpunset.es/blog Eduard Punset, ex ministro, divulgador científico, estrella mediática... Nadie puede negar que maneja lo último en información.
www.bestiario.org/blog Bestiario es un colectivo de profesionales de distintas disciplinas a las que les apasiona la diversidad.
Precisamente el Top Ten (www.toptenms.com) de los mayores expertos en management de nuestro páis tiene un blog en el que escriben Santiago Álvarez de Mon, Javier Fernández Aguado, José Manuel Casado, Alfonso Jiménez, etc.
Os animo a lanzar vuestro propio blog... y pensar en voz alta.
domingo, 23 de septiembre de 2007
Lo artístico y lo comercial
Deliciosa Marta (Bella Martha, en el original alemán) es una película escrita y dirigida por Sandra Nettelbeck estrenada en 2001. Trata de una treintañera, chef de un prestigioso restaurante francés en Hamburgo, introvertida, maniática (“no soy pesada, soy precisa”) y bastante egoísta, que ha de hacerse cargo de su sobrina de 8 años tras la muerte de su hermana en accidente de tráfico. Por si fuera poco, la dueña del restaurante Lido contrata en su ausencia a un extravagante cocinero italiano, simpático, positivo y muy apasionado de la vida. La cinta fue nominada al Goya a la mejor película extranjera en 2002.
Para mí, es una obra de arte. El ritmo, los personajes (muy bien diseñados, desde la propia Marta y su contraparte italiano Mario, hasta el vecino Sam, la sobrina Lina, el psiquiatra, la propietaria del restaurante…), los diálogos, la fotografía, etc. Es una gran película sobre las emociones y el shock necesario para replantearse una vida fría y monótona.
Y, sin embargo, el cine estadounidense (por aquello de que allí no se doblan ni se subtitulan las películas) nos “ofrece” su propia versión, que es la que verán más del 90% de los espectadores. Se trata, prácticamente un calco de la versión anterior, con ciertas peculiaridades que la afean respecto al original. Según la productora Kerry Heysen, “era al mismo tiempo una película con estilo y muy tierna. Pensamos que al trasladarla a los Estados Unidos podríamos hacerla llegar a un público más amplio. El hacer que transcurriera en Nueva York —una ciudad con una relación tan intensa con la comida y los restaurantes— era la elección perfecta y sabía que añadiría su propio sabor a la película. No puedes pasear por una calle de Nueva York sin encontrarte con pequeños cafés de todo tipo y captar todo ese aroma y actividad”. “Era una historia de amor que celebraba el placer universal de preparar y compartir una comida excelente”, dice el productor Sergio Agüero. “Estaba muy entusiasmado por sus posibilidades en todo el mundo porque ambos temas tocan una fibra sensible familiar en todas las culturas”.
La alemana Martina Gedeck (una de las mejores actrices europeas, a la que también hemos disfrutado en La vida de los otros) y el italiano Sergio Castellito son auténticos artistas; la Zeta-Jones (señora de Michael Douglas) y el inexpresivo Eckhart (que ha aparecido en La dalia negra y Gracias por fumar) son meros sucedáneos. El “vecino”, el danés Ulrich Thomsen en el original, pierde todo peso en la nueva versión. La música (Via con me, de Paolo Conte) se utiliza igual en ambas cintas, con desigual fortuna; en Deliciosa Marta escuchamos temas de Keith Jarrett, David Darling y Arvo Pärt; en Sin Reservas la música queda a cargo de Phillip Glass y una serie de arias de ópera conocidísimas por el gran público (Nessun Dorma, el brindis de La Traviatta, Celeste Aida). Sólo la niña de 10 años Abigail Bresling (Pequeña Miss Sunshine, nominada al Óscar), que interpreta a Zoe, aguanta el tipo.
En fin, que ver ambas películas y comparar es un buen ejercicio para la reflexión y la educación del buen gusto. Como el 80% de los medios audiovisuales está dominado por los Estados Unidos, auténticas obras maestras se versionan y convierten en mediocridades de éxito comercial. Está claro que el buen gusto (para el cine, para la gastronomía) no lo posee todo el mundo. Cuando se les pide a los protagonistas de Sin Reservas que mencionen sus platos favoritos, Eckhart dice, “A mi me encantan los burritos”, y Zeta-Jones responde: “Para mí, ‘fish and chips’ (pescado y patatas fritas), ‘fish and chips’ cualquier día”. En www.lahiguera.net, el 75% de los espectadores considera que Sin Reservas es genial o muy buena. Alucinante.
sábado, 22 de septiembre de 2007
Talento femenino en el cine español
Aunque apenas el 5% de las películas producidas en España las dirigen mujeres, el Talento femenino del cine español, en lo que a la dirección se refiere, es importantísimo. Desde Helena Cortesana (que dirigió una película en 1921) y Rosario Pi (El Gato Montés, 1937) a Josefina Molina (Lo más natural, La Lola se va a los puertos) o, en un pasado menos lejano, la extratordinaria labor de Pilar Miró (1940-1997) con Gary Cooper que estás en los cielos, Beltenebros, Tu nombre envenena mis sueños o El perro del hortelano.
Este verano, la Universidad Internacional Menéndez Pelayo ha dedicado un excelente ciclo a las mujeres directoras de nuestro país, con las más recientes películas. Si tuviera que quedarme con un “top ten” de los cuatro últimos años, mi propuesta sería la siguiente:
- La vida secreta de las palabras (2005), de Isabel Coixet. Una preciosa historia sobre la compasión y la necesidad de expresarnos para no deprimirnos, en el aislamiento de una plataforma petrolífera. Con Tim Robbins, Sarah Polley y Javier Cámara.
- El calentito (2005), de Chus Gutiérrez. Sobre un grupo femenino de punk el 23-F, con Verónica Sánchez, Macarena Gómez y Jordi Vilches.
- La suerte dormida (2003), de Ángeles González-Sinde, Un caso judicial de indemnización por muerte que se convierte en un reto para una abogada. Con Adriana Ozores.
- Te doy mis ojos (2003), de Iciar Bollain. Un drama sobre la violencia doméstica, con Laia Marull, Luis Tosar y Candela Peña.
- Para que no me olvides (2005), de Patricia Ferreira, sobre una mujer separada cuyo hijo se va a vivir con su novia.
- Héctor (2004), de Gracia Querejeta. La historia de un adolescente que queda huérfano y ha de ir a vivir con sus tíos, con Adriana Ozores.
- Atlas de Geografía Humana (2007), de Azucena Hernández. Basada en la novela de Almudena Grandes, con María Bouzas y Cuca Escribano.
- Iris (2004), de Rosa Vergés, con Silke y Ana Torrent.
- Descongélate (2003), de Dunia Ayaso y Félix Saboroso. Una comedia con Pepón Nieto, Candela Peña y Loles León, sobre un actor propuesto para una película al que se le muere el director antes de firmar el contrato.
- Morir en San Hilario (2005), de Laura Mañá. Una comedia sobre un pueblo y su cementerio, con Ana Fernández y Juan Echanove.
Las directoras españolas aportan frescura, implicación social y un toque ácido e irónico en sus historias que es muy valioso para nuestro cine.
viernes, 21 de septiembre de 2007
Liderazgo, Carisma y Presencia
Por el contrario (y la diferencia puede parecer sutil), me parece muy importante la Presencia. La entiendo como el magnetismo inspirado por la autoridad moral (por el auténtico poder, no por la fuerza de los cargos), por la credibilidad, por una enorme reputación que precede al líder y, simultáneamente, por la constatación del encanto personal, de la cercanía, de la humildad y de la humanidad, de la fina utilización del sentido del humor. Es la Presencia de Nelson Mandela o Desmond Tutu; es la que tenían, a buen seguro, Teresa de Calcuta, Gandhi o Martin Luther King. Es la que disfruto con numerosos líderes empresariales (como Pedro Luis Uriarte, Laura González-Molero o Amancio Ortega, por citar ejemplos cercanos).
La Presencia se aprende, por supuesto. Se desarrolla a partir de firmes convicciones, de valores sólidos, del profundo conocimiento de uno mismo, de una sana disciplina, del trabajo para potenciar las propias oportunidades de mejora. Se potencia hasta lograr una capacidad de comunicar fuera de lo común (y siempre es mejorable).
No os perdáis el último número de la revista Fortune (hasta el 8 de octubre de 2007). En portada, “How to be a great leader”. En el interior, el siguiente comentario: “Los competidores pueden copiar cualquier ventaja, excepto una. Las mejores empresas del mundo se dan cuenta de que, sea en el sector que sea, su verdadera actividad es crear líderes”. Y esta cita del CEO de General Mills, Stephen Sanger: “Para ser un líder eficaz, lo importante es conocer tus fortalezas y saber cómo apalancar sobre ellas”. Toda una invitación al coaching estratégico.
¿Qué aconseja Fortune?
- Invertir tiempo y dinero. En McDonald’s el CEO revisa personalmente el desarrollo de los primeros 200 directivos y en General Electric, de los top 600. Si queremos saber si se toma en serio, basta con ver la agenda del Consejero Delegado. El de Medtronic dedica más de la mitad de su tiempo a estos temas. En American Express, más del 25% de la retribución variable está ligada al desarrollo del talento.
- Identificar pronto a los líderes prometedores. En GE evalúan el Liderazgo desde el primer día de rabajo.
- Elegir asignaciones estratégicamente. El primer ejecutivo de Eli Lilly considera que dos tercios del desarrollo del Liderazgo proviene de la experiencia profesional y un tercio de mentoring y coaching.
- Desarrollar a los líderes en sus trabajos actuales. No cambiar de responsabilidad hasta cumplir un mínimo de 18-24 meses. Así lo hacen Eli Lilly o Nokia.
- Ser apasionado con el feedack y el apoyo. Sin un feedback honesto y continuado, ningún profesional sabe cómo lo está haciendo realmente.
- Desarrollar equipos, no solo individuos. General Electric lleva a los equipos enteros a Crotonville a mejorar juntos. “No hay excusa para no hacerlo”, dicen en GE. Nokia aplica la misma práctica de coaching de equipo.
- Potenciar el Liderazgo a través de la inspiración. Procter & Gamble sigue un programa llamado Liderazgo inspirador. Lo mismo ocurre en American Express, Medtronic o Lilly.
- Animar a los líderes a ser activos en sus comunidades. Hay muchas ventajas, como fomentar valores como la integridad o la responsabilidad social.
- Hacer del Desarrollo del Liderazgo parte de la Cultura Corporativa. Desarrollar líderes no es un “programa”, sino un modo de vida. Y la mejora no acaba nunca.
¿Cuáles son las mejores compañías para los líderes?
1.General Electric: Ha replicado el modelo de Crotonville en Shanghai, Munich y Bangalore.
2.Procter & Gamble: Selecciona por Inteligencia Emocional
3.Nokia: Aplica el mentoring desde el Comité de Dirección
4.Unilever (Hindustan): Ubica el talento en el sitio adecuado
5.Capital One Financial: Coaching a tope para todos los directivos
6.General Mills: Trabajan en resolución de problemas a todos los niveles
7.McKinsey: Con 14.000 consultores en 45 países, 2.500 de ellos trabajan fuera de su país de origen
8.IBM: Tras adquirir 69 empresas en los últimos 7 años, 300 altos directivos se dedican personalmente a la integración
9.BBVA: Sí, el BBVA. Procesos de clase mundial para el desarrollo del Liderazgo
10.Infosys Technologies: En esta empresa india, la edad media de la plantilla es de 26 años, y sin embargo el empowerment es una prioridad.
11.Inditex: Sí, de nuevo una empresa de casa.
Hasta el 20: Medtronic, Eli Lilly, McDonald’s, Whirlpool, Natura (Brasil), Glaxosmithkline, el Banco de Australia y Nueva Zelanda y dos empresas indias: ICICI Bank y WIPRO.
Atención, pregunta. ¿Qué país es el único, junto con USA, que cuenta con más de una compañía en la “alineación ideal”? Hemos de sentirnos muy orgullosos.
jueves, 20 de septiembre de 2007
Unas jornadas memorables
Ayer tuve la ocasión, en esas jornadas, de compartir mesa con la directora de orquesta Inma Shara y el alpinista Alberto Iñurrategui. ¡Qué extraordinarios seres humanos! Inma es la mejor directora europea y una de las seis mujeres que dirigen orquestas a nivel mundial. Transmitió una pasión, un amor por la música maravillosos. Alberto “se lo ha subido todo”: los 14 ochomiles que hay en el planeta. Los 12 primeros, en cordada con su hermano Félix, que se mató al bajar porque la cuerda se rompió (la misma cuerda que había utilizado el propio Alberto cinco minutos antes). ¡Con qué claridad y sentimiento expuso Alberto lo que supone para él la montaña! En la sala se creó un clímax indescriptible.
Después tuve el honor de escuchar un debate abierto con el Presidente de la entidad, Carlos Etxepare y los Directores Generales Jesús Mari Iturrioz, Xabier Alcorta y Carlos Tamayo. Los profesionales de la Kutxa preguntaron durante una hora y media sobre estrategia, recursos, fortalezas, posibles mejoras, etc.
La clausura estuvo a cargo de Pedro Luis Uriarte, una de las personas más importantes en el ámbito financiero español y que ha asumido la responsabilidad de transformar el País Vasco como Presidente de la Agencia Vasca de Innovación, a la que el Lehendakari, a partir del 22 de octubre, va a destinar 7.200 millones de euros. Pedro Luis nos expuso el actual momento de la economía mundial, las tendencias, los riesgos y cómo transformar las organizaciones a partir de “Seis grandes principios de transformación personal”:
- La Persona es decisiva. Lo demás es importante.
- Comprometerse, no conformarse.
- La autoexigencia no cansa. Cansa el fracaso.
- Lo bueno se puede mejorar. Y lo mejor, también.
- Lo imposible siempre es superable.
- ¡Nunca se llega a la cima!
Carlos Ruiz, el Director de Recursos Humanos de Kutxa, y toda la Alta Dirección de esta Caja han de sentirse muy orgullosos del espíritu y el compromiso de los profesionales de esta entidad. Por algo mantiene una cuota de más del 50% en su zona tradicional y se está expandiendo con gran éxito.
miércoles, 19 de septiembre de 2007
Un país (todavía) mal educado
martes, 18 de septiembre de 2007
La familia Mata y el entorno emocional
La historia, como sabéis, va de una familia compuesta por el abuelo, Alfre (dueño de la casa, interpretado por Pako Sagarzazu), los padres, tres hijos (una tía solterona, un cretino al que le ha dejado la mujer con dos hijos y una joven, la protagonista). La joven se va a vivir con su novio, pero el padre “invierte” los ahorros de ambos y entonces para convivir con el chaval se van a vivir todos juntos a casa de ella. No se quieren (salvo esta pareja protagonista), pero están obligados a permanecer bajo el mismo techo.
Más allá de los gags, el entorno de la familia Mata está abonado para la depresión. La madre, Gloria (Chiqui Fernández) está constantemente quejándose (de que estos chicos viven “en pecado”, de su marido, de sus hermanos) y así manipula a los demás. A la tía solterona, Mónica (Anabel Alonso) le corrompe el ansia, porque no tiene un hombre que echarse a la boca. El padre, Arturo (Antonio Dechent) es un “empresario” que se dedica al import-export; un jeta, un pícaro del siglo XXI que va a lo suyo. El otro tío, Marcos (Ivan Massagué) es un treintañero frustrado que trabaja en la empresa de su padre porque no puede trabajar en otro sitio; tiene dos hijos, Raquel y Roberto (de 12 y 10 años), ella no tiene pelos en la lengüa y él, un niño gordito que quiere hacer gimnasia a lo “Pequeña Miss Sunshine”. En este entorno tratan de crecer como pareja la hija, Susana (Elena Ballesteros) y Pablo (Dani Guzmán). Ella, que trabaja en un Centro Cultural, responde desde el Optimismo y él, que es un buen chico, desde la Responsabilidad.
Lo más gracioso de esta serie es que, tratando de ser esperpéntica, es más que realista. Todos tenemos madres, padres, hermanos o tíos similares a estos personajes. Y probablemente la mayoría somos así. Seres humanos a los que les desborda la Ira, la Tristeza, el Asco, la Vergüenza, los Celos (profesionales o personales)… Manipuladores habituales, desde el victimismo o la falsa heroicidad. La respuesta a la posible depresión que nos podríamos causar es, en términos individuales, el Optimismo y la Responsabilidad de esta pareja “Generación Y” de unos 27 años. Y en términos generales, el Humor, que nos da Perspectiva. Sí, un entorno así es tóxico, y por tanto, “Mata”, si no sabemos cómo remediarlo y actuamos en consecuencia.
lunes, 17 de septiembre de 2007
La presión
Fácil de decir, no tan fácil de hacer. En semifinales, contra Grecia, no jugamos precisamente uno de nuestros mejores partidos. Y en la final, contra Rusia, 59 puntos, el peor registro de la era Pepu. Empezamos con un 15-4 en los primeros minutos y metimos 44 puntos en los 35 restantes. Íbamos 22-11 por delante y nos pasamos más de 11 minutos sin meter una canasta de dos puntos. Pau Gasol, con 14 puntos y 14 rebotes, jugó uno de sus peores partidos en competición oficial de los últimos tiempos. Navarro, cero puntos y Rudy sólo una canasta de jugada. Lamentable.
Conocíamos las fortalezas de Pepu como entrenador: humildad, tranquilidad, claridad de ideas, espíritu de equipo… Ahora también sabemos de su oportunidad de mejora: la resiliencia. En el último minuto, le dijo a Pau antes de lanzar dos tiros libres: “No hay medo”. Ya se sabe que si dices: “No pienses en un elefante”, ¿en qué piensas?
La resiliencia es, en ingeniería, la capacidad de un material de afrontar dificultades (por ejemplo, la presión) y mejorar sus condiciones iniciales. En el mundo de los comportamientos, significa saber responder a las peores situaciones con la mejor actitud. Ante la adversidad, mostrar valentía, descaro, serenidad, disfrute… y no miedo, tristeza, agobio, que es lo que veíamos en nuestros compatriotas ayer durante el partido. El deporte, como la vida, es para pasarlo bien, no para angustiarse.
En fin, que tenemos un equipazo (Gasol, Calderón, Navarro, Garbajosa, Rudy) pero ayer no dieron lo mejor de sí mismos. Es la sexta final que perdemos en baloncesto.
Esta visto, una vez más, que somos un país de Quijotes (y me encanta). Nuestra selección de voleibol logró, contra todo pronóstico, el campeonato de Europa en Moscú y contra los anfitriones. En motos, Faubel y Bautista ganaron, Pedrosa sólo fue batido por Rossi y Lorenzo fue tercero. Iker Martínez y Sabih Fernández lograron el campeonato de Europa de vela en Sicilia. La judoka Isabel Fernández consiguió la plata en el mundial de judo en Río y Alonso le recortó otro punto a Hamilton, luchando contra todos los elementos. Tantas proezas en el mismo fin de semana…
Si además de usar a tope el inmenso corazón que tenemos, supiéramos responder cuando somos los favoritos, no quiero pensar a dónde llegaríamos.
domingo, 16 de septiembre de 2007
Un auténtico líder
Una vergüenza (inter)nacional y varios motivos de orgullo
viernes, 14 de septiembre de 2007
Niveles de consciencia
El museo del Apartheid
Nunca he ido a un museo que me impactara tan emocionalmente. En el museo del apartheid abundan los vídeos con lo que sucedió, las tanquetas con las que se llevaban a la gente, las fotos de los asesinados, de las revueltas de Soweto, de los papeles en la negociación por la democracia. Le he pedido a Richard, el conductor que me ha llevado al museo, que me acompañara al museo y me contara su experiencia personal. En aquella época, Richard y los suyos se preguntaban por qué estaba encerrado Mandela, que nunca había matado a nadie (que se supiera); imaginaba que, si lo liberaban, sería asesinado a las primeras de cambio. Richard no podía sentarse en bancos de los blancos, no podía comprar bebidas por su cuenta y no podía cobrar cheques libremente. Un drama humano que explicaba con absoluta dignidad.
El nazismo fue derrrotado en Europa en 1945, pero no desapareció. Se transformó en apartheid en Sudáfrica y subsistió, para nuestra vergüenza (la de los occidentales) desde 1949 a 1991. Sólo la presión de la población, el trabajo de los sindicatos, las asociaciones estudiantiles y los partidos políticos y labor de ciertas iglesias (con el reverendo Desmond Tutu, Premio Nóbel de la Paz, a la cabeza) consiguió su labor.
No creo que haya mejor colofón a un viaje tan emotivo. Durante la visita, chicos blancos y negros de uniforme (en Sudáfrica en todos los colegios se viste de uniforme para que no haya diferencias en la vestimenta) se reían y tomaban apuntes. El apartheid era algo común hace apenas 15 años (yo llevaba una década trabajando) y sin embargo, para estos chavales era visitar un museo de historia, de un pasado muy muy lejano… Afortunadamente.
Vuelvo de Johannesburgo con optimismo, con positividad, con emociones profundas y con un verdadero respeto por los seres humanos. Espero que me dure.
miércoles, 12 de septiembre de 2007
Los tres reyes y el nuevo príncipe
El mundo de la Inteligencia Emocional es muy similar a este poder tetradimensional. El favorito del pueblo es, desde hace 12 años, Daniel Goleman, por su libro Inteligencia Emocional. El de las empresas, Richard Boyatzis, profesor de Esade y consultor internacional. El de la universidad, Peter Salovey, decano de Yale. Y el de la Iglesia, aunque dice que la IE no es una religión, Reuven Bar-On, creador del instrumento de medición EQi.
Pero he aquí que en ese reino ha nacido un nuevo príncipe: el australiano Ben Palmer, fundador de Genos. Palmer es un joven de 33 años, excepcionalmente brillante, que aúna capacidad analítica y aplicación práctica, y que ha desarrollado un modelo de desarrollo de la IE con resultados medibles para las organizaciones.
Su exposición hoy ha sido una de las más brillantes de este Congreso. Junto a ella, destacaría hoy la de André Vermeulen sobre las competencias emocionales de Nelson Mandela (le voy a dedicar al tema una columna en el próximo número de infoempleo) y el cierre de Mike Boon sobre el concepto de Ubuntu (Humanidad), el hecho de que cada persona posee una interconexión con los demás, el sentido de comunidad frente al individualismo y al reducionismo newtoniano.
Mañana dejaré Sudáfrica, pero creo que Sudáfrica no saldrá jamás de mi corazón. Es la gran esperanza de la humanidad para un futuro mejor.
martes, 11 de septiembre de 2007
11 de septiembre
lunes, 10 de septiembre de 2007
Hacer de este mundo un sitio mejor
domingo, 9 de septiembre de 2007
Nelson Mandela
sábado, 8 de septiembre de 2007
Hacia Sudáfrica
Cada día, desde las 8:30 a.m. hasta más allá de las 7 p.m. se sucederán las conferencias de grandes expertos internacionales. La apertura (además de Joshua Freedman y el Dr. Pieter van Jaarsveld, como codirectores del congreso) la realizará el norteamericano Ayman Sawaf, que expondrá “De la alfabetización emocional a la alquimia emocional: un nuevo reto para la humanidad”. Después cabe la posibilidad de elegir entre dos talleres: el de cambio organizativo, con el rumano Daniel Bichis y el norteamericano Brent Darnell, y el de aspectos sociales, con la canadiense experta en juventud Carina Friedeley-Van Dijk y los sudafricanos Jopie de Beer y Rod Warner. Para terminar, el vídeo sobre la generación Y de la australiana Silvia Damiano.
Por la tarde, aspectos de inteligencia emocional para educadores, con la británica Elizabeth Morris, el sudafricano Kobus Maree y la mencionada Carina Fiedeley de Canadá.
Vamos a pasar el 11-S esta comunidad de expertos con la conferencia de apertura de la jornada (“El corazón del rendimiento. Inspirando un futuro emocionalmente inteligente”) de Joshua Freedman, un gran profesional y una extraordinaria persona. Le seguirán otros dos talleres, uno sobre Liderazgo, con la estadounidense Deborah Monroe, el británico Geetu Barwaney y las sudafricanas Rina de Klerk y especialmente Stephanie Vermeulen, la gurú de esa zona del mundo, y otro sobre Diversidad, felicidad y desarrollo, con el portugués Pedro Malheiro, la británica Annie Hamlaoui, la estadounidense Rossanna Durruthy y la mencionada Silvia Damiano, de Australia. Por la tarde, de nuevo aspectos de inteligencia emocional en la educación, con el holandés Mile Van de Helme, los sudafricanos Cecilie Jannssen, Melinde Coetzee y Peter van Jaarsveld.
La tercera jornada la abre otro gran experto, Reuven Bar-On, de los Estados Unidos. Los talleres tratan de desarrollo de la inteligencia emocional (Wolfgang Scherl, de Gran Bretaña), liderazgo (Julie Brown, de USA, Julie Fowlie, de UK), mejora de la función comercial (Ben Palmer, de Australia), competencias emocionales de Nelson Mandela (André Vermeulen, de Sudáfrica) y “Ubuntu e Inteligencia Emocional – la clave de la interacción humana”, del sudafricano Mike Boon. Por la tarde, los trabajos sobre inteligencia emocional en el ámbito educativo estarán dirigidos por Annie Hamlaoui.
Mucho talento femenino, desde las más diversas partes del mundo. Se echan a faltar en esta ocasión expertos de habla hispana, procedentes de Europa o de Iberoamérica. Esperemos que en el VII Congreso, en 2009, hayamos podido mejorar en esta línea.
viernes, 7 de septiembre de 2007
Addio, Maestro
Me quedo con dos de sus frases más famosas: “"Aprender música leyendo teoría musical es como hacer el amor por correo" y "Pienso que una vida en la música es una vida bellamente usada y esto es a lo que he dedicado mi vida".
Su última actuación pública tuvo lugar el 10 de febrero de 2006, con motivo de la inauguración de los Juegos Olímpicos de invierno en Turín. En aquella ocasión el tenor eligió "Nessun Dorma" ("Que nadie duerma"), el aria final de "Turandot", la ópera inacabada de Puccini. “Nessun Dorma” es, para muchos de nosotros, la mejor aria de la historia de la ópera.
Il principe ignoto El príncipe ignoto (traducción)
Nessun dorma! Nessun dorma! ¡Que nadie duerma! ¡Que nadie duerma!
Tu pure, o Principessa, Tampoco tú, oh, Princesa,
Nella tua fredda stanza en tu gélido cuarto
Guardi le stelle miras las estrellas
Che tremano d'amore e di speranza. que tiemblan de amor y de esperanza...
Ma il mio mistero è chiuso in me, ¡Pero mi misterio está encerrado en mí,
Il nome mio nessun saprà! mi nombre nadie lo sabrá!
Solo quando la luce splenderà, ¡No, no, sólo cuando la luz brille
Sulla tua bocca lo dirò fremente!... Sobre tu boca lo diré ...
Ed il mio bacio scioglierà il silenzio Y mi beso romperá el silencio
Che ti fa mia!... que te hace mía.
Voci di donne Voces de mujeres
Il nome suo nessun saprà... Su nombre nadie lo sabrá...
E noi dovremo, ahimè, morir, morir!... ¡Y nosotras, ay, deberemos, morir, morir!
Il principe ignoto El príncipe ignoto
Dilegua, o notte!... Tramontate, stelle! ¡Disípate, oh noche! ¡Ocultaos, estrellas!
Tramontate, stelle!... ¡Ocultaos, estrellas!
All'alba vincerò! ¡Al alba venceré!
vincerò! vincerò! ¡Venceré! ¡Venceré!
(puede verse un vídeo de Pavarotti cantando Nessun Dorma en www.youtube.com/watch?v=VATmgtmR5o4)
jueves, 6 de septiembre de 2007
Para la libertad
miércoles, 5 de septiembre de 2007
Diez años sin Teresa de Calcuta
martes, 4 de septiembre de 2007
¿Por qué los telediarios son colecciones de sucesos?
lunes, 3 de septiembre de 2007
He votado el logo de Madrid 16
Me parece un mecanismo de participación ciudadana muy interesante, que ayuda a implicar a los madrileños y a todos los españoles con la opción de los Juegos. Sin embargo, creo que deberían darle mucha más publicidad (la de Granada para que figurara entre las siete maravillas del mundo actuales, por ejemplo, ha sido mayor).
Desde aquí, todo mi apoyo al proyecto olímpico de la capital de España.
domingo, 2 de septiembre de 2007
Una triple sorpresa
En El País Negocios, las dos páginas (y portada) de Borja Vilaseca: Quemados en el trabajo. Borja es un periodista preocupado (y ocupado) de mejorar las condiciones laborales en nuestro país. Hoy nos ofrece una gran cantidad de datos relevantes y un análisis muy serio: 7'6 millones de españoles sufre algún trastorno psíquico ligado a su trabajo. Por ello es un reto humanizar las condiciones laborales, con consecuencias positivas para la productividad.
En infoempleo (Grupo Vocento), destacaría los artículos de Laura de Cubas (sobre los jóvenes españoles y su actitud ante el trabajo) y Rosario Sepúlveda: Y usted, ¿cómo cambia el tesoro del día? Rosario nos presenta la importancia de la gestión del tiempo y nos regala "las doce amenazas más frecuentes", de la psicóloga María Jesús Álava.
Y en el magazine de El Mundo, Aplíquese estos 100 consejos para vivir mejor de Isabel Muñoz. Un análisis de un centenar de libros para cambiar de vida, canalizar las emociones, liderar equipos... de enorme interés. Para Isabel Muñoz, el denominador común de estas 100 obras es precisamente "el coaching", que ha venido para quedarse.
Excelente comienzo de temporada.
sábado, 1 de septiembre de 2007
Si una imagen vale más que mil palabras, ¿cuántas palabras vale un vídeo?
Hablamos del poder de la imagen, por supuesto. En estos momentos, el hemisferio derecho (el intuitivo, creativo, global), vuelve a dominar frente al izquierdo (el lógico, el racional, etc).
El ejemplo mas cercano: el fallecimiento del sevillista Antonio Puerta y el del escritor Francisco Umbral. Ruth los ha unido en un post de su blog “abrir las ventanas” (www.ruthcarrasco.es) con el título “En el Umbral de la Puerta”. El duelo de Puerta es del siglo XXI, porque le hemos visto una y mil veces marcando goles, levantando copas, abrazando a sus compañeros, vestido con “la roja” de la selección… y todo ello, con el himno del centenario del equipo (Ay, Sevilla, Sevilla, Sevilla). Emociones a raudales. Ni los presentadores de los telediarios las podían contener al dar las noticias.
El duelo por Paco Umbral es del siglo XX. El único vídeo, el de “He venido a hablar de mi libro”. Un Premio Príncipe de Asturias y Nacional de Literatura, uno de los mejores columnistas, que apenas ha sido recordado.
Las implicaciones de esta revolución de la imagen, al alcance de todos, son enormes: YouTube, vídeos aficionados, televisiones locales, etc. Habrá que pasar a la acción…
Caótica Ana
No me he cansado de recomendar a diestro y siniestro, desde que el pasado domingo tuve el placer de verla en una matinal, la séptima película de Julio Medem, “Caótica Ana”. Un homenaje a su hermana, tristemente fallecida en accidente de automóvil. En mi opinión, la mejor película de este director. Un prodigio de estética, un recorrido hipnótico, una deliciosa metáfora de las diferencias de género (la mujer que procrea, el hombre que mata).
Para Julio Medem, su nueva película es 'una oda a la conciencia', ya que esa idea es importante en la historia, 'qué somos, qué estamos haciendo y a dónde vamos', según señaló en rueda de prensa ayer. El director destacó que se siente orgulloso de lo que hace, porque 'hay algunas personas a las que la película les prende dentro y les pasa algo importante', y añadió: ''Caótica Ana' me encanta, pero estoy preparado para todo tipo de opiniones, porque hay gente a la que le arrebata y otra a la que le ocurre todo lo contrario'.
Medem resaltó que 'la película va por libre, pero recogida dentro de unas normas particulares que, en principio, quiero que sean emocionales'. El personaje principal, Ana, interpretado por Manuela Vellés, está basado en su hermana fallecida. 'Ana era profundamente buena, espontánea, optimista. Partí de ahí y de sus cuadros, que eran alegres y coloridos, un poco infantiles' apuntó el director. 'Caótica Ana' aborda el tema de la hipnosis y, aunque 'al principio me costó incluir el tema de la hipnosis, llevo a mi hermana dentro de mí, por eso pensé que dentro de Ana puede haber varias personas', dijo Julio Medem. Asimismo, la película representa la 'capacidad de dar vida' de las cinco mujeres que aparecen en la historia y 'el destino de esa mujer, Ana, de enfrentarse al hombre de la guerra, el hombre capaz de quitarle la vida'. El resultado de la película no fue tal y como Medem esperaba, sino que 'forma parte del proceso, siempre cambia, pero en esta película, más'. La actriz protagonista, Manuela Vellés, no tenía experiencia, acababa de apuntarse a una academia de interpretación, y el director la eligió porque 'sentía que tenía a Ana', pero también tuvo que enseñarle el camino para entrar en el personaje y actuar.
Me temo que las críticas no han sido muy justas con Medem (han tachado su peli de “fabula feminista”). En cualquier caso, me parece imprescindible acudir a verla… y pensar sobre ella. Frente a tanta adormidera de la consciencia disfrazada de séptimo arte, una cinta como esta “Caótica…” es un delicioso ejemplo de que todavía quedan propuestas cinematográficas interesantes.
¿Por qué “Caótica”? Porque Ana encierra el mito del Caos, el mito femenino de la creación según los babilonios hace 4.000 años (se lo he leído a Medem). 10, 9, 8, 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1, 0. Abramos los ojos y veamos una película tan bien construida, interpretada y que tanto tiene que contarnos. Tras la peli, en www.juliomedem.org se pueden leer los “Binomios” del guionista y director, el contraste entre personaje y personaje.
Filmografía de Medem: Vacas (1992), La ardilla roja (1993), Tierra (1996), Los amantes del círculo polar (1998), Lucía y el sexo (2001), La pelota vasca. La piel contra la piedra (2003), Caótica Ana (2007).
