Contra
el Granada el pasado domingo, Cristiano Ronaldo marcó dos goles en en el
estadio de su equipo (lleva 150 en 149 partidos con el Real Madrid) y no los
celebró porque “se siente triste por un motivo profesional y el club sabe por
qué” (de hecho, parece ser que lloró en el vestuario tras el partido). Es una lástima que CR7 esté triste; puede ser una "buena noticia" que manifieste sus emociones y así pueda resolver el conflicto que le preocupa.
En
Montecarlo, unos días antes, Falcao marcó tres al Chelsea y demostró su “hambre
de tigre”. Mourinho cree que su equipo tiene poca ambición, Simeone que lo
único que ha hecho es que crean en sí mismos. ¡Qué contraste entre el que ya lo
ha ganado casi todo y el que empieza a ganar! En Rocky III, efectivamente lo
llamaban “The eye of the tiger” (la mirada del tigre). La que parece haber
perdido la vieja Europa, la que encuentro cada día en Iberoamérica.
Reproduzco la entrevista que
se ha publicado en la sección de deportes de El Tiempo, el diario más prestigioso y leído de Colombia:
“El español Juan Carlos
Cubeiro, profesor de liderazgo y gestión de equipos de la Real Federación
Española de Fútbol, a través de su libro 'Mourinho vs. Guardiola', realizó una
investigación sobre los dos técnicos más exitosos del último tiempo, quienes
hasta la pasada temporada libraron un peculiar duelo en España y Europa en varias
versiones del clásico ibérico entre Real Madrid y Barcelona.
Ha
analizado igualmente el fenómeno de la selección española y de ese tema, como
también del presente de Falcao García, el también conferencista, uno de los más
reconocidos a nivel mundial en liderazgo y gestión de equipos basados en
métodos de dirección de conjuntos deportivos, dictará dos seminarios
internacionales en Medellín y Bogotá este lunes y martes,
respectivamente.
¿En
qué momento vio al fútbol como un modelo para construir empresa?
Hace seis años que tengo la
fortuna de trabajar con la Real Federación Española de Fútbol en el tema de
liderazgo y junto a la Doctora Leonor Gallardo, experta en gestión deportiva,
descubrimos que a partir del éxito de la 'Roja' y de clubes como el Barcelona y
Real Madrid, había una manera de explicar el triunfo de los equipos. Eso nos
llevó a escribir varios libros sobre ambos clubes, la Selección española y los
técnicos Pep Guardiola y José Mourinho.
¿Por
qué se centraron en esos entrenadores?
Todo surgió de una
conferencia que dictó Leonor en Portugal sobre Guardiola. Allí le afirmaron que
Mourinho era mejor y diferente, un contraste entre dos grandes entrenadores y
al analizarlos a ambos, concluimos que les separa su estilo de comunicación,
pero lo que los une es mucho más importante: su manera de entrenar, desarrollar
el talento de sus jugadores y comportarse como líderes.
¿Si
no hubiesen llegado a dos de los mejores clubes del mundo, serían distintos
como técnicos?
Era un rumbo inevitable que
los mejores clubes del mundo hayan contado con los mejores entrenadores.
Guardiola, al formarse en la Masía, es quien probablemente ha
personificado mejor los valores del Barcelona, mientras Mourinho en el Porto,
Chelsea e Inter dio muestras de calidad y era consecuencia normal su llegada al
Bernabéu para disputarle el cetro al Barça de Guardiola.
Si
usted tuviera la posibilidad de contratar a uno de los dos, ¿a quién elige y
por qué?
Depende de lo que estuviera
buscando. Si pretendo a un líder de una empresa familiar, me inclinaría por
Guardiola porque representa los valores tradicionales, pero si la mentalidad es
multinacional, optaría por Mourinho porque se maneja muy bien en cualquier
entorno internacional.
¿El
Real Madrid necesitaba del portugués para reconciliarse con el triunfo?
Muy probablemente, en tiempo
récord ha logrado explotar lo mejor de la plantilla. Muchos dicen que Guardiola
es más humilde, pero creo que los dos lo son porque aprenden muy rápido de lo
que se tiene y necesita.
Usted
afirma en su libro que a ambos los une el afán de victoria y los éxitos de sus
equipos. ¿Son obsesionados con ello?
Hasta el punto que no separan
su vida personal de lo profesional, viven y respiran fútbol en todo momento.
Dedican poco tiempo a todo lo demás y en el caso de Guardiola eso puede haber
generado un deterioro físico. En cuanto a Mourinho, siempre afirma que no
quiere vacaciones.
¿Hasta
qué punto, ese afán puede traicionar principios o apuntarle al fin sin importar
los medios?
Es un tema muy debatido y por
eso se le ha criticado a Mourinho que tras su salida de Porto, Chelsea e Inter,
los equipos no han sido iguales ni han tenido una continuidad, son muy
dependientes del portugués, algo que no ocurre de momento con Guardiola porque
Tito Vilanova, su segundo que comparte su filosofía y el proyecto continúa. El
tiempo dirá si esa ansia de victoria es una hipoteca para el futuro como podría
parecer.
¿El
seleccionador de España Vicente del Bosque se asemeja más al estilo Guardiola o
tiene su sello propio?
Es más de Guardiola que de
Mourinho. Del Bosque es un hombre humilde, tranquilo, muy sosegado y en ese aspecto
se parece mucho más a Pep.
¿Guardiola
debe ser el sucesor natural del seleccionador en el banquillo de la 'Roja'?
De momento Guardiola está en
Nueva York y no se plantea cuándo volverá a dirigir. Si lo hace, coincidirá en
la Premier League con Mourinho en uno o dos años. Los seleccionadores, a
excepción de Joachim Low en Alemania, son entrenadores de más edad y con muchas
vivencias en el fútbol, así que Pep en 15 o 20 años debe terminar al frente de
la selección española.
¿El
fenómeno de la Selección de España tiene los mismos elementos de liderazgo,
estrategia y gestión de equipos?
Así es porque ha manejado un
auténtico liderazgo en distintos niveles, en medio de un clima de aprendizaje
constante.
¿Es
posible aplicar ese modelo en Suramérica, donde se manejan presupuestos mínimos
respecto a los europeos?
Por supuesto, ya que más allá
del talento, se necesitan jugadores generosos, que colaboren con los demás y
hagan equipo, que sus cualidades técnicas y físicas sean secundarias respecto a
la actitud.
Como
técnico, ¿cuál jugador siempre tendría en su equipo?
Falcao en estos momentos
sería el más apropiado. A España le ha tocado optar por el falso nueve porque
no tiene un hombre como el 'Tigre' y si el Real Madrid lo tuviese, sería el
mejor equipo de la historia.”
¿Tienes la mirada del Tigre? ¿La tiene tu Equipo? ¿La tiene tu empresa? En estos inicios de temporada, el auténtico compromiso comienza con esas 'ganas de ganar'.
Lamento la condición de
aquellos que están tristes porque lo tienen todo, y agradezco “la mirada del
tigre” de los/las luchadores/as por seguir ganando. En eso se resume la
diferencia entre una actitud complaciente, desanimada y victimista y una
alegre, combativa y radiante.