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martes, 31 de mayo de 2016

Los 5 KPIs que los Directores de Recursos Humanos deben ofrecer a sus Directores Generales

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Jornada en Barcelona, en la presentación de la asociación DCH (Directivos de Capital Humano) en El Portal de L'Eixample, con mi amigo y compañero Pablo Urquijo, DG de Experis, que nos ha hablado de ‘La mejor manera de atraer talento es ser irresistible’, Adolfo Corujo (DG de Llorente & Cuenca), que ha explicado el ‘Talent Barometer’ y la experiencia práctica de Agilent Technologies. Mi gratitud a Raquel Casado y Elena Tena de Agilent, a Pablo, Adolfo y a tod@s l@s compañer@s de MampowerGroup que han facilitado este presentación sobre ‘Digitalización y seducción, motores del nuevo cambio empresarial”.
De música de esta mañana, en honor a las empresas irresistibles en la seducción, el ‘Simply irresistible’ de Robert Palmer: www.dailymotion.com/video/x41z8_robert-palmer-simply-irresistible_music “Our loving is so powerful; it’s simply inavoidable”.
Seducción, Barómetro y Agilidad: tres términos poderosos que vienen de otros campos y llegan al Talento. Seducir proviene del latín “seducere” y éste de “ducere”, guiar: guiar hacia un@. De ahí “dux” (jefe de un ejército) y duque. Seducir es guiar para conducir a alguien separadamente. “Todo amante es un soldado en guerra” (Ovidio, Ars Amanti, siglo VIII dC).
Barómetro proviene del griego “Barós” (pesadez, carga, gravedad) y “Metrós” (instrumento de medida). La invención del primer barómetro se atribuye al discípulo de Galileo Galilei Evangelista Torricelli en 1644, un barómetro de mercurio. Fue también pionero en el diseño de barómetros Giovanni Battista Baliari, que explicó el sifón como “il pelago d’aria” (el oceáno del aire), la causa de la presión atmosférica. 
Agilidad proviene del latín “agere”: moverse, actuar. En teología es una de las cuatro excelencias de los cuerpos gloriosos. El antónimo de “ágil” es “torpe”. La agilidad física es la capacidad de aprender en poco tiempo movimientos de difícil ejecución, para reaccionar rápidamente ante situaciones cambiantes. Se trata de coordinar músculos en el ámbito deportivo y de conectar actividades a través de procesos en el organizativo.
En esta presentación en la ciudad condal he hablado de la necesaria conexión entre el Talento y la Estrategia. Lo que le preocupa (y ocupa) a los Directores Generales es el resultado final de sus empresas. Más concretamente, cómo vender y producir más, cómo hacerlo de la manera más eficiente (con los menores recursos posibles), cómo innovar más y mejor, cómo no perder a l@s mejores y cómo atraer a l@s profesionales más valios@s. El Talento no está entre sus prioridades: lo están la Productividad, la Eficiencia, la Innovación, la Fidelización (que no retención) y la Atracción.
La labor de l@s DRHs es trabajar las palancas estratégicas de cada una de esas prioridades. La de la productividad es precisamente el talento; la de la eficiencia, el orgullo de pertenencia; la de la innovación, la creatividad, y la de ésta la felicidad de las personas (l@s profesionales más creativ@s son el triple de creativ@s, según han demostrado Ed Diener y Sonja Lyubomirsky); la de la fidelización, el Liderazgo; la de la Atracción, ser una empresa reputada (un Top Employer, una EFQM).
Hay dos tipos de Direcciones de Recursos Humanos. El 80% aporta poco valor a su empresa, porque se centra en las rutinas organizativas. Por el contrario, una selecta y paretiana minoría cuenta con KPIs (Indicadores Clave de Desempeño) ligados a esas cinco prioridades estratégicas. Trabajan con un MAPA DE TALENTO a todos los niveles de la organización. Fomentan el Orgullo de Pertenencia mediante una SURVEY (Encuesta de satisfacción y motivación) de sus profesionales. Convierten a sus Jefes en GeFes (María Graciani), “Generadores de Felicidad”, transformando la labor de sus MANDOS INTERMEDIOS Y DIRECTIVOS. Desarrollan el Liderazgo desde la VULNERABILIDAD (Perfiles propios de Liderazgo, Assessment, Preparación y Coaching). Son reconocidas en su REPUTACIÓN como Top Employer y/o empresa excelente según el modelo EFQM. He terminado mi breve intervención con unas palabras de Elvis Presley para l@s DRHs: “A little less conversation, a little more action” (Menos cháchara y más acción).

Lo que el Talento necesita, para empezar, es RESPETO.  La canción de final del día, el ‘Respect’ de Aretha Franklin: www.youtube.com/watch?v=6FOUqQt3Kg0 “All I’m asking is a little Respect”. Como extra, también de Aretha Franklin, ‘Think’: www.youtube.com/watch?v=HqYnevHibaI Lo que une a ambas canciones, la libertad (Freedom).    

lunes, 30 de mayo de 2016

Del trabajador con aplomo a las 10 lecciones de la era digital


Jornada de lunes en Madrid, después de un domingo desapacible (frío  y lluvioso) en el que el Canillas femenino juvenil se proclamó 3º de su categoría, en su primera temporada de  Liga. Mi gratitud y enhorabuena para Ana, Lolo y todo el equipo de técnicos y jugadoras. En honor a ellas, ‘Lost stars’, de la banda sonora de ‘Begin again’, en la versión de Keira Knightley: www.youtube.com/watch?v=sLTRSakuugs
De la prensa del pasado domingo, comienzo con el artículo de Ramón Oliver: ‘Se busca trabajador con aplomo. Saber desenvolverse en entornos difíciles es un valor en alza para los profesionales’. VUCA (un mundo Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo) es el nuevo paradigma empresarial; el fin de un modelo, el comienzo de otro. El periodista cita a Carlos Herreros, Alberto Blanco (Actual), Javier Ontiveros (Quad), Andrés Ortega (Fundación Empresas y Personas) y a un servidor como Head of Talent de ManpowerGroup, muestra el ejemplo del Puerto de Barcelona y cita el modelo i4 de Silvia Damiano: un Liderazgo con intuición, imaginación, inspiración e integración.
El maestro José Antonio Marina por partida doble. En ‘Ideas’ (El Mundo), la enseñanza concertada en precampaña: “El sistema de conciertos es específicamente español, pero la financiación pública de empresas privadas (el Public Private Partnership) se da en muchos países. Parece sensato estudiar cómo han resuelto el problema”. En El País, ‘Cómo formar a profesores de élite’. Para JAM, “la calidad de los docentes es clave. Es necesario fortalecer sus estudios iniciales y mantener una formación continuada durante la carrera profesional”.
‘Tú también puedes ser Ronaldo o Torres en tu trabajo’. Estrategia, Toma de decisiones, Trabajo en equipo, Negociación, Retribución, Motivación, Coach, Estrellas… Lugares comunes. Ojalá la periodista hubiera hablado con la Dra. Leonor Gallardo, que ha investigado con gran éxito sobre ambos jugadores en ‘Messi, Falcao y Cristiano Ronaldo’ o en la trilogía sobre La Roja. También en Emprendedores & Empleo, Tino Fernández entrevista a Jordi Canals, DG del IESE hasta el 31 de agosto: “No hay empresas respetadas que no respeten a sus profesionales”. Líderes centrados en las personas, como corresponde al Talentismo.
‘Las fintech, ¿oportunidad o amenaza para la banca?’, por Laura Núñez (IE). ‘La falsa ilusión de que Trump es competente’, por el premio Nobel Paul Krugman. “¿Está ligado el éxito empresarial a ejecutar una buena política económica? No, no lo está”. Conviene recordar que es la misma fantasía que llevó a Berlusconi a la presidencia del gobierno en Italia. ‘La inversión de hoy es la riqueza de mañana’ por Mª Jesús Fernández Sánchez (Funcas). Crecimiento del 0’8% del PIB nacional en el primer trimestre. Las exportaciones, con crecimiento nulo (negativo, a nivel mundial); crecimiento de la industria manufacturera (11 trimestres consecutivos de ascensos); aumento de la inversión en bienes de equipo. La competitividad se ha recuperado por la vía de reducción de costes laborales unitarios. “Los sacrificios de los pasados años en términos salariales comienzan a germinar, aunque la planta tardará en crecer y dar frutos en forma de riqueza para todos”.  
El Bosco: exposición desde hoy en el Prado de las 29 obras que se conservan del artista holandés. Entre ellas, ‘El jardín de las delicias’, con 450 criaturas. Su biografía sigue siendo un enigma.
Javier Marías (1951), entrevistado por Manuel Hidalgo: “Los dirigentes de Podemos son arcaicos, anacrónicos, regresivos y también reaccionarios”, “Para mí es incomprensible que las encuestas den ganador al PP. Es un mal mayor”, “El PSOE está desgastado. Parcialmente tontificado desde los años de Zapatero”, “El fútbol es benefico… Conduce a la hostilidad o el resentimiento por caminos más inocuos”. Nuestra mayor virtud es el desprendimiento y la despreocupación vital; el peor defecto, la pésima educación y la mala leche. Nos falta razonamiento, serenidad, pensar; nos sobra furia y resentimiento injustificado.
Historias humanas: Maite Barroso, ingeniera que custodia los datos del CERN en Ginebra; Tanya, 22 años de amor para sacar a Pablo Ibar de la cárcel.
Apple, que cumple 40 años, ha perdido un tercio de su valor en 2015. Warren Buffet ha invertido en ella más de 1.000 M $. Es un voto de confianza para Tim Cook, su CEO. Veremos qué pasa.
‘Las 10 lecciones de la era digital’, por Josep Valor (IESE): Buenos tiempos para el long tail, Distínguete de la competencia, Captura el valor nada más generarlo, Ojo con los vecinos hostiles, No basta con reducir costes, Asegúrate de que tu plataforma ofrece valor a los clientes, Saca partido de los datos, La transformación digital puede dejarte obsoleto, La mejor tecnología no garantiza el éxito y No olvides que cualquiera puede hablar de ti. “Es preciso reajustar el negocio. No basta dar una versión digital de lo mismo”. Alberto Iglesias repasa la I+D de Telefónica, Inditex, BBVA, Santander, Cepsa, Repsol, Endesa, Iberdrola y Mercadona: 3.300 M de inversión, cuando la media europea es más de cuatro veces mayor (13.350 M $).
Por otro lado, las empresas españolas recuperan el ritmo de 2009 según CEPYME. Crecimiento del 3’7%, un 70% en beneficios. Un 37% de ellas prevé aumentar plantilla este año. La automatización pone en riesgo el 12% de empleos en España, según la OCDE. Junto con Austria y Alemania, los tres países más afectados. Los graduados son más difíciles de reemplazar, claro está.   
Viñeta de El Roto: un ciudadano cabreado grita “Nos toman por votos”. Ana del Barrio presenta los dibujos animados que han marcado nuestra infancia: Heidi, Marco, Mazinger Z, Vicky el vikingo, La abeja Maya, Los picapiedra, Érase una vez…, El correcaminos y el coyote, Bob Esponja y Los Simpson.
Y Fernando Trías de Bes, como Marina mentor del Human Age Institute. ‘Parar el reloj y vivir intensamente’ Fernando, a quien pronto tendremos con DG de empresas clientes, escribe “El tiempo es el que es. en nuestra mano está decidir cómo queremos disfrutarlo”. “Presente significa regalo. Los regalos se disfrutan. Vivir intensamente obliga a no pensar en otra cosa más que en lo que estamos experimentamos”.
Para terminar, ‘Celebration’ de Kool & the Gang: www.youtube.com/watch?v=3GwjfUFyY6M “Let’s celebrate”.        

domingo, 29 de mayo de 2016

Espíritu de Conquista: Aristóteles y la final de la Champions


Aristóteles, mi coach favorito, nació hace 2.400 años. Tras más de dos décadas de excavaciones en las ruinas de Estagira, ciudad natal del filósofo, los arqueólogos a cargo del proyecto, liderados por Konstantinos Sismandis, han anunciado el pasado jueves el hallazgo del lugar donde reposan sus restos.
Este gran descubrimiento coincide con “el año de Aristóteles” declarado por la UNESCO. Y con el Congreso Internacional sobre su figura que ha tenido lugar en Tesalónica, la antigua Estagira y la antigua Mieza. Su propósito es “promover el conocimiento de las perspectivas que se unen en el siglo XXI para una comprensión más profunda de las ideas y los problemas contemporáneos mediante la aplicación de la filosofía aristotélica”. 250 estudiosos de 40 países, en Estagira (península Calcídica), a 70 kilómetros de Tesalónica. En palabras de Sismanidis, director del departamento arqueológico, “no tenemos pruebas sino indicaciones muy fuertes que rozan la cereteza” sobre la tumba de Aristóteles. En este mundo VUCA, rozar la certeza es más que suficiente. El mausoleo tiene forma de herradura y unas dimensiones de 10 m x 10 m. Sobre él, una torre bizantina cuadrada de 6 metros de altura, hallada en 1996. Dentro de la tumba, monedas de la época de Alejandro Magno (¿talentos?) y objetos de cerámica. Al parecer, tras la muerte de Aristóteles en Calcis (isla de Eubea), sus conciudadanos llevaron sus cenizas a Estagira y construyeron el “Aristotelion”, un altar que figura en el manuscrito 257 de la Biblioteca Marciana de Venecia y una traducción al árabe del siglo XI de una biografía de Aristóteles.
El rey Filipo II, padre de Alejandro, había destruido Estagira, sin dejar piedra sobre piedra. Según Diógenes Laercio, tras el éxito de Aristóteles como maestro y entrenador de su hijo (que conquistó el 90% de la Tierra conocida), le pidió a Filipo que “restaurase su patria”. Así lo hizo el monarca macedónico, en el 340 a. C. Mientras que su pupilo conquistaba Asia, Aristóteles fundó el Liceo en Atenas. Cuando Alejandro Magno falleció (323 a. C.), Aristóteles fue llevado a los tribunales de Atenas, acusado de impiedad contra los dioses. Temiendo acabar como Sócrates, huyó de la ciudad hacia Euba, donde murió de forma natural un año después. Entre sus últimas voluntades, la herencia de una casa en Estagira. El altar descubierto estaría en el centro de la ciudad, como corresponde al re-fundador de la misma.
“Aristóteles nos enseñó a pensar”, escribía ayer el catedrático emérito Víctor Gómez Pin. Apodado “el filósofo” durante siglos, representa “el ardiente deseo de toda mente pensante” (Max Born, premio Nobel de Física). “Aristóteles nos ayudó a ser lógicos, explicitando criterios que posibilitan el distinguir o clasificar” (VGP). “Aristóteles nos ayuda a percibir la causa de la emoción que provoca la representación trágica, y en sus reflexiones ético-políticas nos mueve  a entender las tremendas consecuencias de la ausencia de condiciones sociales que garanticen la dignidad material”. La libertad como condición de la realización del ser humano. En palabras del Dr. Gómez Pin, “una educación que no quiera confundirse con la mera instrucción, una educación digna del ideario aristotélico, sólo estará movida por alcanzar un objetivo: en libertad… pensar”.
El pasado 6 de marzo escribía en este blog sobre los regalos de Aristóteles a l@s coaches: Areté (Potencial), Eudaimonia (Reto), Ergón (Vocación), Mesotés (Justo Medio), Sophosyne (Serenidad), Hexis (Hábitos). La Excelencia, nos enseñó el filósofo de Estagira, no es un acto sino un hábito.
Canción de esta mañana: ‘Oye, abre tus ojos’, en la salsera versión de Wilfrido Vargas: www.youtube.com/watch?v=2_sBIH3Pu3c “Disfruta las cosas buenas que tiene la vida”. Propósito y Disfrute: en esa experiencia consiste la Felicidad.

Final de la Champions anoche en Milán entre los dos primeros equipos de Madrid. Como todo el mundo sabe, se decidió en la tanda de penaltis. El equipo rojiblanco era favorito (llevaba tres semanas preparando el encuentro), partió con desventaja (un nuevo gol de Sergio Ramos, como en la final de 2014), falló un penalti (la fe de Keylor), empató a 10 minutos de los 90, contaba con ventaja física en la prórroga (la clase media merengue de Casemiro, Lucas Vázquez, Modric, Isco, Danilo tiró de oficio) y Juanfran, que había marcado el penalti final en la eliminatoria contra el PSV Eindhoven, lanzó al palo. Una pena máxima, todo un palo para el Atleti, que nunca dejó de creer.
Excelente la crónica de Enrique Ortego: “Sólo un penalti les distanció”. El Madrid se pasó de frenada (tras el gol tempranero, el equipo se echó atrás 20 metros), el cambio fetiche del Cholo (Carrasco) le volvió a salir bien, el balón parado vale un título (suele ser la especialidad del Atleti, pero no ayer), Gabi fue el mejor sobre el campo (el capitán rojiblanco fue omnipresente en la recuperación) y el valor de Carrasco (Lucas Vázquez y Pepe tuvieron que dar cobertura a Danilo). Gracias, Enrique, por tan magnífico análisis.  
Tres conceptos ligados al encuentro:
- El de “autoeficacia” de Bandura, antídoto del “vértigo emocional” o miedo a ganar. Los equipos campeones, acostumbrados a ganar, se ven a sí mismos triunfando. A La Roja se costó 42 años hacerlo (la “mala suerte” de la Eurocopa del 64 a la de 2006). Contra el miedo, el equipo.
- El talento superior marca la diferencia. La labor del entrenador parte de ser respetado por el talento para que pueda marcar la pauta. Zidane, con mucha menor experiencia que Simeone, ha conseguido que sus cracks le respeten, le aprecien, le sigan.
- Tomamos decisiones en función de situaciones previas, cuando el contexto ha cambiado. El Cholo sólo hizo un cambio en el partido (la entrada del belga Carrasco) porque en la final anterior se quedó en la prórroga sin cambios (Diego Costa fue cambiado en el minuto 7). Zidane hizo los tres cambios en los 90’ (a pesar de que Bale y Cristiano estaban rotos). Sus compañeros bregaron y el galés y el astro luso cumplieron marcando los penaltis que les correspondían. CR7: “Tuve una visión y le pedí a Zidane tirar el último”.
Junto a todo esto, el Liderazgo de Ramos (MVP) desde antes de iniciar el partido, el compromiso de Casemiro, el revulsivo de Carrasco, la lesión de Carvajal, el talento de Oblak en el encuentro y no tanto en la tanda de penaltis…
En la rueda de prensa, Simeone parecía decir que tomará otras aventuras: “Es momento para pensar y reflexionar”, “No creo en la justicia del fútbol, aquí gana el que merece ganar”, “Quiero muchísimo a mis jugadores, han dado y dan lo máximo”, “Del segundo no se acuerda nadie y perder dos finales es un fracaso”.
Zidane, coach del Real desde hace menos de 150 días, se permitió soñar. Para él y los suyos, ‘No dejes de soñar’ de Manu Carrasco: “www.youtube.com/watch?v=gg7odj4FpVE 
Mi gratitud y reconocimiento a l@s madridistas (entre ell@s, a mi hija Zoe, que vivió la final en el SEK Los Alpes con una mayoría de alumn@s merengues) y a l@s colchoner@s. Ambos equipos merecen por igual el título.

sábado, 28 de mayo de 2016

Talentismo, Emprendedores y Física cuántica


Ayer fui a ver ‘Alicia a través del espejo’ de Disney. Un bello espectáculo visual (menos sorprendente que la primera parte, de hace 6 años), un guión muy limitado. Los chicos lo pasarán bien.
La canción de esta mañana, dedicada a los emprendedores, es ‘Absolute Beginners’ de David Bowie: www.youtube.com/watch?v=r8NZa9wYZ_U Homenaje a este genio.
Me considero parte integrante de la “tribu” de Pensamiento Positivo, que lidera Sergio Fernández. Esta mañana, de 9 a 14 horas, he tenido el privilegio de compartir con l@s alumn@s de la undécima edición del Máster de Emprendedores una serie de reflexiones que he titulado ‘Talentismo para emprendedores’. Los emprendedores son esenciales en esta nueva época, en la que el talento es más valioso que el capital.
Las diez “reglas Cubeiro” para los emprendedores en el Talentismo son:
1. Un/a emprendedor/a es una persona que se siente presa, “enganchada a su proyecto vital”. Hemos de descubrir de qué proyecto se trata y actuar en consecuencia. La Pasión es clave.
2. Las cuatro tentaciones de la persona emprendedora son: la idea genial, el business plan, el presupuesto y la subvención. Es mejor obtener financiación de las 4 F: Familia, Friends (amigos), Fundadores (inversores) y Fools (chalados). Cuidado con “la trampa de la pasta”.
3. Lo que más atrae al emprendedor es la libertad. Cuidado con los “jefes tóxicos” (cuatro de cada diez jefes en España). La Felicidad es “experiencia global de placer y significado” (Tal Ben Shahar). Es clave el “ampersand” (Y). Sólo placer nos lleva al hedonismo; sólo significado, al perfeccionismo”.
4. Cuando emprendes, ya no estás en crisis. Crisis es un término médico para referirse a un/a enferm@ que puede sanar o puede morir. El Talentismo, la nueva época, es Conceptual, Conductual y de Generosidad. “Si no puedes definir tu posición en 8 palabras o menos, es que no tienes una posición” (Seth Godin).
5. Emprender es un tipo de talento, de “inteligencia triunfante”. Talento es poner en valor lo que sabemos, queremos y podemos hacer. Y se compone de Capacidad, Compromiso y Contexto. “El talento que no se aprecia se deprecia”.
6. La competencia que predice el talento comercial es el optimismo. El Optimismo es un estilo explicativo de la realidad. Las personas optimistas viven 12 años más que las pesimistas.
7. Fluidez, la experiencia óptima. Necesitamos retos y elevar nuestras capacidades a la altura de esos retos. La Fluidez va más allá de la ansiedad y el aburrimiento.
8. La inversión más rentable es la educación (James Heckman, premio Nobel). Su rentabilidad supera el 1.700%.
9. Para emprender necesitas equipo. Un equipo es un grupo humano que genera sinergias. La persona emprendedora necesita un tándem, un quinteto, formar equipo. El “llanero solitario” no triunfa.
10. Se trata de ser feliz. La Felicidad no se busca, se construye. Sonja Lyubomirsky nos ha demostrado que sólo el 10% es externo (salud, dinero, amor), el 50% es referencial (primeros años de vida) y el 40% es voluntaria. Para ser felices, tres pilares (gratitud, optimismo, fluidez), aguante (serenidad, perdón, evitar el “overthinking”), relaciones (amabilidad, familia/equipos, saboreo) y actualización (objetivos, valores, ejercicio físico y mental).
Mi gratitud a Sergio, Fabián, Magdalena, Cristina, Paloma y a tod@s l@s participantes en el Programa. Ha sido una mañana estupenda.
Almuerzo con mi amigo Miguel Ángel Pesquera, al que hacía tiempo que no veía. Hemos hablado de libros sobre VUCA, de energía y física cuántica, de diversidad de género. Miguel Ángel es un genio de nuestro tiempo.
En la Casa del Libro, he comprado dos de sus recomendaciones: ‘Alimenta tu cerebro’, del Dr. David Perlmutter, sobre el poder de la flora intestinal para proteger nuestro cerebro, y ‘La gran oportunidad. Claves para liderar la transformación digital en las empresas y en la economía’, de José de la Peña y Mosiri Cabezas. Te hablaré de ellos (espero, si son buenos) en los próximos días.
Ya en casa, he estado viendo en Yomvi ‘Steve Jobs. La entrevista perdida’, realizada en 1995. Durante más de una hora, el fundador de Apple Computer explica sus ideas. En ese momento, Jobs había salido de Apple, había fundado de Next y estaba a menos de dos años de recuperar la compañía de sus amores. Un diálogo fascinante.
El pasado mes de septiembre Inc. publicó las canciones favoritas de Steve Jobs. Entre ellas, ‘Imagine’ de John Lennon (www.youtube.com/watch?v=xBCM15TIHCA) sobre el mundo con el que soñaba y ‘Blowin in the wind’, compuesta por Bob Dylan e interpretada por Peter, Paul & Mary (www.youtube.com/watch?v=Ld6fAO4idaI) sobre lo que faltaba para alcanzarlo.
Y esta noche, la final de la Champions. Veremos qué pasa.

viernes, 27 de mayo de 2016

Quién es quién en la empresa española, los grandes desafíos y el Diario erótico de Robinson Crusoe

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La agilidad que demanda este mundo VUCA. Anoche estuve disfrutando muchísimo de tres improvisadores espectaculares: Mi buen amigo Alexis Díaz Pimienta, el argentino Omar Galván y el jazz Martín Caló en “Solos en Impro”. Fue en La Nave 202 (Ercilla, 10) y lo pasamos fantásticamente. Muchas gracias Omar, Martín y Alexis por darnos momentos tan especiales. Y a Mónica, Montse y Rubén por un coloquio/cenita tan estupendo.
Alexis presentó su último libro, ‘Diario erótico de Robinson Crusoe”. Una gozada. El primer poema del libro, a modo de preámbulo, es ‘Robinson Crusoe vuelve a salvarse’:
Noche de tormenta. Amor
en los mare del deseo.
Desequilibrio. Mareo.
Me hundo en tu cuerpo. Furor
de olas. Incendio a babor,
fuego a estribor. Sudo. Sudas.
Temblor de espaldas desnudas.
Algas. Húmedo contagio.
Mástil a pique. Naufragio.
Triángulo de las Bermudas.

Braceo. Me hundo. Braceo.
En mi cuello agua con sogas.
Las tablas son demagogas.
Trago de tu mar. Oteo
la distancia y sólo veo
tu piel. Mi fuerza se inflama.
¡Un poco más! ¡Vamos! ¡Ama!
¡Así! ¡Yaaaaa! ¡Yaaaaa! Quedas llena
de espuma, y caigo en la arena
blanquísima de la cama.

‘El diario…’ es un fantástico decimario con una musicalidad y colorido muy especiales.
Esta mañana, canción de Los Rodríguez, ‘Sin documentos’: www.youtube.com/watch?v=BUKHMGiW_rY
En Actualidad Económica, el ‘Quién es quién en la empresa 2016’. 61 sectores, entre ellos el que llaman “Recursos Humanos”, con 61 empresas. En 2015 el desempleo se redujo en España en 678.200 personas; la incertidumbre política ha provocado que en el primer trimestre de 2016, el número de desempleados creció en 11.900 personas. Unos 5 millones de desempleados, una tasa del 21%. 80 desempleados por vacante (en Alemania o Reino Unido son dos por vacante).
En el sector hay tres jugadores globales de empleo flexible, una treintena de empresas de Search y selección, cinco de recolocación, unas 10 de formación, cuatro de consultoría de desarrollo del liderazgo, algunas de tecnología… soluciones fragmentadas, excepto en un caso, del ciclo estratégico del talento.
En portada de la revista que dirige Miguel Ángel Belloso, ‘El talento que mueve Mercadona’, por Francisco Oleo. Un lineal con curva ascendente, la fórmula del beneficio compartido, clientes enamorad@s, opiniones de algunos DGs que tiene Juan Roig. Nueve páginas de reportaje sobre esta empresa tan singular. En los últimos 10 años, los inter-proveedores han realizado 1.261 innovaciones en procesos y han invertido 1.033 M € en mejora de sus productos.
También hay una entrevista de Francisco Oleo y Raquel Lander a Luca de Meo, presidente de SEAT. Este Top Employer (ha sido la primer marca automovilística en recibirlo, en 2015) aborda ahora su identidad dentro del grupo Volkswagen. Y Marta García Aller entrevista al nuevo DG de Knight Frank, “un gentleman en un sector de pícaros”. Especial Galicia, análisis de VIPS y de la Universidad, las ideas de James Robinson por Miguel Ors Villarejo y la madurez como filón (repite una de las mejores periodistas económicas de nuestro país, Marta García Aller). Mi admirado Miguel Ángel Recio, DG de Bellas Artes, repasa las obras ligadas a la riqueza (El cambista y su mujer, la Dama de Baza, los tesoros de los reyes godos y de los reyes quimbas, Carlos V en Muhlberg, el retrato del Duque de Lerma, de Floridablanca, de la Condesa de Sutherland, los girasoles de Van Gogh, la Torre Eiffel… Fascinante. Antonio Nogueira escribe sobre el último libro de Esperanza Aguirre, que ya comenté en el blog.
En Expansión, especial XXX aniversario: los grandes desafíos. Su directora, Ana Isabel Pereda, nos habla de Liderazgo, rigor y anticipación. 260 páginas en las que escriben los cuatro líderes de los partidos favoritos para el 26-J, ministros en funciones, representantes de la patronal y los sindicatos, presidentes de Comunidades Autónomas, banqueros, presidentas de tecnológicas (IBM, HP, Facebook, Twitter, Google), telecos (Telefónica, Vodafone, Orange), energéticas (Endesa, Iberdrola, Gas Natural), industriales (Anfac, Antolín, Siemens, Sacyr, OHL), turismo (IAG, Globalia, NH, Meliá, Barceló), distribución (Inditex, El Corte Inglés) y el Club de Exportadores. Sobre las nuevas tendencias, Tom Burns, Antonio Garrigues, François Nuyts (VP de Amazon), Laura Tyson y Lenny Mendonca.    “La política es la nueva prima de riesgo”. “Educación, un arma eficaz para mejorar”, en el que Ana Gil cita a José Antonio Marina y su ‘Libro Blanco de la Profesión Docente’. Montse Mateos, en ‘Los ingredientes del líder del futuro’ se basa en Daniel Goleman, en Fernando Botella (Factor H) y en las 11 neuras de los CEOs para fracasar: Arrogancia, Melodrama, Volatilidad, Cautela, Desconfianza, Distancia, Irreverencia, Excentricidad, Pasividad, Perfeccionismo y Agradar. Quiero pensar que es una versión extendida (y algo enrevesada) de los clásicos 7 pecados capitales.
Un (voluminoso) libro que puede ayudar, si separamos el valioso grano de la cuantiosa paja, para entender mejor el momento actual, en este cambio de época. Por cierto, un texto en el que se habla, en realidad, poco de talento y de flexibilidad, más allá de mejorar la calidad de la educación. ¿Y la calidad directiva? Mi gratitud a Ana Isabel y su equipo.
Para terminar el día, ‘Devórame otra vez’ en la versión de Pitingo: www.youtube.com/watch?v=JwDmZaJsLgo

jueves, 26 de mayo de 2016

De poemas y Talent at Work


Esta semana laboral tan inusualmente madrileña casi ha culminado hoy con el ‘Talent at Work’ organizado en la Universidad Europea de Madrid por el Human Age Institute. Nos ha dado la bienvenida a l@s asistentes Marta Muñiz, Vicedecana de Ciencias Sociales y de la Comunicación de la Universidad. Durante media hora y con mi gran amigo Jorge Carretero, mentor de Deporte y Sociedad “del Human” (como cariñosamente lo llama él), hemos hablado de la importancia de la Actitud, concretándolo en las emociones, el lenguaje y la postura corporal. De 10’30 a 11’30 he tenido el honor de moderar una mesa sobre lo que necesitan y quieren las empresas, con los Directores de RRHH de Electrolux (Mayte Gómez), Recreativos Franco (Ana Oviedo), Deloitte (Luis López Sánchez), HP (Borja Caruana) y Reparalia (Sonia Acosta). Posteriormente, l@s alumn@s que ha asistido han aprovechado los talleres de mejora de su CV y han recibido asesoramiento sobre su futuro profesional. Mi gratitud a Marta y su equipo de la Universidad, a Montse, María Jesús y nuestro equipo del Human Age Institute, a l@s DRH y a tod@s l@s participantes.
Deliciosa la lectura de hoy: el último libro de Yolanda Sáenz de Tejada, ‘Alquiler de humedades en el centro de mi corazón y de Madrid”. Ya sabes que considero a Yolanda la mejor poeta de España. en este texto, que dedica al gran poeta Ángel González, esta “mujer motivadora 2015” (galardón que otorgan la Consejería para la Igualdad y el Bienestar Social de la Junta de Andalucía y el Diario Jaén) nos estremece con bellísimos versos. “Me duele/ la/ vida/ sin/ él”. En los agradecimientos, tiene la inmensa amabilidad y ternura de incluir “a Juan Carlos Cubeiro, mi maestro, que insiste en amar mi poesía y la abandera como un dulce guerrero de las nieves”. Gracias, Yolanda. Un mundo sin poesía nos haría, como tú misma dices, “mariposas con alas de acero”. No hay humanidad sin poesía. “No fueron las ciudades,/ ni tu lencería de Francia;/ mi heroína más letal fue tu sonrisa”.

Junto a la poesía, la música. Ayer, tomando un café con dos grandes compañeros y ya amigos, Elena y Pedro, escuchamos ‘Pero a tu lado’ de los Secretos: www.youtube.com/watch?v=K5PoEObhv_Y Una canción hecha con el corazón. “Ayúdame y te habré ayudado/ y hoy he soñado/ en otra vida, / en otro mundo,/ pero a tu lado”.

Siguiendo con la poesía y con la necesaria agilidad con la que debemos responder a este mundo VUCA, esta noche, a las 20.45 horas, hemos ido a la actuación del presentista Alexis Díaz Pimienta, “el maestro del azar”. Puedes ver su improvisación con Jorge Drexler en la Casa de América en 2011: www.youtube.com/watch?v=qtH6wr9uW08 Que el soneto (las décimas, en este caso) nos tome por sorpresa. Gracias, querido Alexis, ya amigo en poco tiempo, por deleitarnos con la belleza de la lengua.
Si quieres más del maestro Pimienta, en el Palau de la Música, también con Jorge Drexler, el 5 de mayo de 2010: www.youtube.com/watch?v=Nm6U9h7nbsk  
El día acaba con un precioso dueto, ‘No more tears. Enough is enough’ de Barbra Streisand y Donna Summer: www.youtube.com/watch?v=QsY066wa08E “I always dreamed to find the perfect lover…”.
“La vida puede ser maravillosa” (Andrés Montes). La vida debe ser maravillosa.
                                                    

miércoles, 25 de mayo de 2016

Congreso Factor Humano 2016

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Canción de esta mañana, de Leona Lewis ‘Bleeding Love’ (Sangrando amor): www.youtube.com/watch?v=7_weSk0BonMBut I don't care what they say,/ 
I'm in love with you./ 
They try to pull me away/ 
But they don't know the truth”.

Hoy se ha celebrado en el palco de honor del estadio Santiago Bernabéu el III Congreso Capital Humano, con más de 1.000 asistentes y un@s 75 ponentes. Ha sido una estupenda oportunidad para saludar y escuchar a un montón de profesionales del sector. Mi gratitud a Víctor Pereira y a su equipo.
En la sala ManpowerGroup,
- “Crecer en la diversidad: las claves para liderar, gestionar y motivar equipos internacionales”, moderada por el CEO de Berlitz, Ginés Méndez, con l@s DRH de BNP Paribas, Google, Amper y Mondelez.
- ‘Wellbeing at work: cómo fomentar la felicidad y el bienestar en la empresa”, moderada por el Director Comercial de CIGNA, Fernando Campos, con l@s DRH de Altamira, Everis, Praxair y Prosegur.
- María José Martín, DG de Right Management, ha moderado ‘El talento como elemento diferenciador para alcanzar el éxito: atraer, desarrollar y comprometer el talento’, con l@s DRH de Línea Directa Aseguradora, Samsung y Securitas Direct.
- Tras el café, un debate sobre cultura digital e innovación moderado por el responsable de Comp & Ben de AON Hewitt, con l@s DRH de Amadeus, Cetelem, Popular-e y Telefónica.
- La gestión estratégica del talento en un nuevo entorno digital, con Emilio Martín (Meta 4), moderando a l@s DRH de CEPSA, VIPS, Leroy Merlin y NH.
- Por la tarde, Javier Zamora (IESE) sobre habilidades clave, una mesa redonda sobre Gestión de la Diversidad con Marta García Valenzuela (Talengo) y profesionales de RRHH de Campofrío, Ferrovial, Meliá y MetLife, un debate sobre retribución con DRH de Edenred, Makro, OCU y Pfizer. Y uno sobre participación, con Jorge Poyatos (Cornerstone) y l@s DRH de Altadis, Heineken, L’Oreal y Metlife.
Además, en la sala AON, otras ocho mesas redondas con 39 participantes. Y en la Factor H, un taller de personal branding de Mariví Campos (Talengo), un taller para recuperar el engagement de AON (Jorge Jiménez), uno de ManpowerGroup sobre ‘Cómo hacer más atractiva tu compañía’ con Jim McCoy, VP mundial de RPO de ManpowerGroup (que ha venido desde EE UU para impartirlo), uno de EMS (Ana Gaziaran) para atraer talento extranjero y uno de SmartCEX (Agustí Molías): ‘Ponte las chanclas de tus clientes y de tu equipo’.

Quiero destacar la moderación de María José Martín, en clave de Dirección General,  conectando el Talento con la Estrategia, y la presentación de Jim McCoy, de alto impacto.
 
Respecto a años anteriores, más transformación digital, más gestión de la diversidad (especialmente los Milenials), el mismo foco e el talento (ese “término que procede de la psicología popular”, como dice José Antonio Marina).
Hablando de Marina, en la presentación de su último libro, ‘Objetivo: Generar Talento’, puedes leer un buen resumen del diálogo que mantuvimos el autor, Santiago Satrústegui (presidente de Abante y anfitrión del acto) y un servidor: “El talento es el buen uso de la inteligencia”. www.abanteasesores.com/blog/marina-el-talento-es-el-buen-uso-de-la-inteligencia/ Gracias, Santiago y José Antonio.

Y para terminar el día, algo muy animado y bailable: el ‘Uptown Funk’ de Mark Robson y Bruno Mars www.youtube.com/watch?v=OPf0YbXqDm0 “Don’t believe me, just watch” (No me creas, sólo mira). La coreografía, para una boda por ejemplo, está en www.youtube.com/watch?v=b-7oO1Rw-fo

martes, 24 de mayo de 2016

Meditar desde el corazón

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Hoy martes y mañana miércoles son días de EFQM. La dirección de ManpowerGroup estamos muy implicados en el análisis y la presentación de la Memoria según el Modelo de Excelencia. Ayer, además, estuve cotejando ese informe con el de Top Employers (espectacular el nivel del Top 5 de empresas en todo el ciclo de talento, casi inmejorable) y con esos binoculares de excelencia se aprende muchísimo. Mi gratitud a Natacha, Clara, Manel y todo el equipo por una labor encomiable. Ha sido una jornada intensa de enorme valor de reflexión estratégica.
La canción de inicio del día, de madrugada, ha sido ‘The return of innocence’ de Enigma: www.youtube.com/watch?v=Rk_sAHh9s08 Llegó a ser número 1 en 10 países de Europa, desde Grecia e Irlanda a Suecia y Noruega. “Return to yourself,/ the return to innocence”. Muestra en el vídeo a una persona desde que muere hasta que nace, en sentido inverso. Por eso retorna a la inocencia.
He estado leyendo dos libros bellísimos y prácticos.
‘El corazón de la meditación’ del Dalai Lama, traducido del tibetano por Jeffrey Hopkins a través de conversaciones entre ambos. En la primera parte, el Dalai nos muestra su foco: “La única de alcanzar una paz duradera es a través de la confianza, el respeto, el amor y la amabilidad entre todos. No hay otra manera”. La práctica básica es la empatía (la amabilidad, la compasión), y le siguen la meditación (canalizar la fuerza mental) y el conocimiento. “Para desarrollar al máximo cualidades espirituales como el amor, la compasión y el altruismo es necesaria la meditación. En este momento, nuestra mente es demasiado dispersa y, cuando la mente está dispersa, pierde fuerza. Si la canalizamos, sucede como con el agua: cobra fuerza”.                
En la segunda parte, nos muestra el principio fundamental: que la consciencia íntima está presente en todo tipo de consciencia (“el hielo, aunque sea sólido y muy duro, no va más allá de la naturaleza del agua”). La tercera es un comentario a ‘Las tres claves que traspasan el núcleo’, de Patrul Rinponché. La primera es la introducción a la conciencia íntima, que llama “la Gran Perfección”. Se trata de relajarse, dejar de pensar por un rato y recibir el choque. La segunda clave es mantener la meditación (“para quienes las conocen previamente, las luces claras madre e hija se encuentran”). La tercera clave es autoliberarse: la confianza. Es la triada de visión, meditación (serenidad) y comportamiento. 
Interludio musical de Enya: ‘Only time’ www.youtube.com/watch?v=7wfYIMyS_dI “Who knows? Only Time” (¿Quién sabe? Sólo Tiempo).
En ‘El pequeño Libro del Mindfulness’, la Dra. Patrizia Collard nos demuestra que el mindfulness (la práctica de la consciencia plena) es la vía más sencilla para liberarse del estrés y situarse en el presente, el aquí y el ahora, en cualquier momento.
En 1979, Jon Kabat-Zinn abandonó su carrera como científico y creó una clínica contra el estrés en el Hospital Universitario de Massachussets. Así nació el mindfulness en Occidente. Después escribió ‘Vivir con plenitud la crisis’. Con apenas 10 minutos al día, reconecta con la vida. “Cuando bebas, bebe; cuando camines, camina”, dice un proverbio zen”.
Los pensamientos cambian nuestra realidad. Por eso hemos de incrementar la gratitud. La Dra. Collard nos sugiere mirar a nuestro alrededor y vivir más (“Con curiosidad y sentido de la aventura podemos aprender y experimentar más, momento a momento”), sintonizar con nuestra respiración, hacer la “estrella de mar” de pie, sentir la tierra (la postura de la montaña), hablarle a la ira y dejarla salir, hacer seis veces el estiramiento del gato, visualizar un guijarro, caminar conscientemente, simplemente ser (el escáner del cuerpo), abrazar la pérdida, comer con placer (“en su hábitat natural, una gacela nunca pastará si hay un león al acecho”)… Y por supuesto, la gratitud y la compasión. En palabras de la autora, “el mindfulness es más una actitud que una destreza”. Y cita el poema ‘Paz’ de Goethe, que termina: “Esperando entonces/ Solo un poco más/ Y tú también encontrarás por fin la paz”. 

Gracias a mi buen amigo, mentor de creatividad e innovación del Human Age Institute Fernando Trías de Bes, que ayer tuiteó que le gustaba la canción de Franco de Vita, interpretada con IM (India Martínez): ‘Cuando tus ojos me miran’ www.youtube.com/watch?v=LSR1BNxdT8A   “Que todo empieza y todo se ilumina/ cuando tus ojos me miran”. “Y recojo los recuerdos, / y me guardo la ilusión./ Despacio, sin apuros,/ Que traigo el corazón desnudo”. “Que mientras yo más te descubro/ más 
me acerco al paraíso, estoy seguro”. 

Besos y abrazos.  

lunes, 23 de mayo de 2016

Deshumanización laboral y descrédito político

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Después de un estupendo fin de semana de teatro, cine, charla con emprendedores, comida familiar, series, lecturas… se inicia una semana que se anticipa espléndida. Esta mañana, tomando café en la primera reunión con Lara Bernal, excompañera de Manpower y socia de Izada (para ella, “un sueño hecho realidad”), sonaba el ‘Voy a pasármelo bien’ de los Hombres G: www.youtube.com/watch?v=8gLUhCTvZco Un buen himno para la mañana del lunes.
Después de muchos años, me he reencontrado con Luisa Orlando, socia y DG del Club Allard, uno de los mejores restaurantes de Madrid, con la chef dominicana María Marte (dos estrellas Michelín), 2º mejor de España y 6º del mundo según TrypAdvisor. Luisa Orlando y un servidor fuimos compañeros en Andersen (ella estuvo cuatro años) y PwC (estuvo más de 13 años y fue DRH de Landwell). Después fue DRH del Grupo SM y ganó el premio Hudson. Fue Luisa quien le dio la oportunidad a María Marte, una historia de éxito colosal. Puedes ver una entrevista a Luisa Orlando en Youtube: www.youtube.com/watch?v=ZSCjI5vGsFQ Gracias, Luisa, por este reencuentro. Seguro que haremos muchas cosas en un próximo futuro.
De la prensa de ayer domingo, me quedo con el ‘Cine de Gestión’ de Montse Mateos sobre ‘La punta del iceberg’, que titula ‘Deshumanización laboral’. La cinta, adaptación de una obra teatral y de la que hablé en su día en este blog, “refleja la crudeza de las relaciones laborales llevadas al límite”. Montse parte del concepto de felicidad (y su relación con el dinero o el poder) y de la creencia (de muchos directivos) de que “la gente trabaja mejor bajo presión”. Efectivamente, el personaje que interpreta Maribel Verdú (“soy experta en balances, no se me dan bien las relaciones personales”) se va humanizando a medida que el clima de su empresa se desmorona por incoherencia. Montse Mateos concluye: “La punta del iceberg es el reflejo fidedigno de las empresas sin alma (…) A menudo preguntarse por qué trabajamos y responde con sinceridad es la respuesta que nos hace libres”. Gracias, Montse, por la reflexión. Como sabes, una cosa es el trabajo (tre-palium, instrumento de tortura en el Imperio Romano) y otra cosa es el empleo (implicarte, emplear tu talento). Una cosa es un “place to work” (un sitio para trabajar) y otra cosa es una “employer” (una organización que de verdad emplea tu talento). La diferencia está en la deshumanización de una y la humanización de la otra.
En clave política, el artículo de mi maestro en Sociología José Juan Toharia, ‘Cuatro “no ganadores” con peor imagen’: http://politica.elpais.com/politica/2016/05/21/actualidad/1463845716_849081.html El maestro Toharia vaticina el resultado de las elecciones si se celebraran hoy (respecto al 20-D, 1’2% más para el PP, -1’2% para Podemos, -1’8% para el PSOE y 1’6% para C’s), con cinco puntos menos de participación. Respecto a la imagen, Rajoy pierde 53 puntos, Iglesias 43, Sánchez 43 y Rivera 11. “En estos momentos preelectorales de reagrupamiento afectivo de los electorados respecto a sus respectivos líderes, éstos no cuentan con otro apoyo afectivo que el de sus potenciales votantes”. El 94% de los españoles define como mala la situación política actual. “Esto no implica desapego alguno respecto al sistema democrático, pero sí una importante pérdida de imagen de los líderes políticos, cuya función es pilotarlo”. Gracias, José Juan, por este exquisito análisis. Esta claro que los partidos políticos que den paso al liderazgo femenino se llevarán el gato al agua.
José Antonio Marina, en ‘Ideas’, trataba el incendio de Seseña como símbolo de un vicio político español: “la desidia, la procrastinación, la tendencia a convertir en crónico cualquier problema”. El vertedero, en contra de la economía colaborativa, de la “cultura re”. “Nuestro sistema económico no sólo fomenta la obsolescencia de los objetos, sino, por desgracia, también de las personas. Tenemos que facilitar la re-entrada en el mundo laboral de quienes han sido excluidos, organizar potentes sistemas de formación que den una oportunidad a las personas.”
John Carlin, en ‘El córner inglés’, se refería a la diferencia de calidad y de impacto entre La Liga y la Premier League. “La Liga en la sombra”. “En el fútbol, como en el trabajo y en la política y en casi todo, el éxito proviene de una combinación de habilidad y de energía”. La pasión inglesa por el fútbol es contagiosa, y por su campeonato se pone más en valor más que el nuestro.
‘La España 4.0. llama a la puerta’, por la presidenta de Siemens, Rosa María García. La inversión en transformación digital se amortiza de forma acelerada.
“El capitalismo puede colapsar”, opina el sociólogo alemán Wolfgang Streeck. “Los conflictos inherentes a las sociedades empiezan a incorporarse al sistema político, después de 20 años de ver cómo quedaban fuera del discurso político oficial”.   

Y como cierre del día, la canción ‘No dejes de soñar’ de Manu Carrasco www.youtube.com/watch?v=gg7odj4FpVE Nunca dejemos de soñar. Un@ es joven mientras sus sueños superen a sus añoranzas.  

domingo, 22 de mayo de 2016

Compromiso: Energía y Foco


Deliciosos hábitos los de los domingos primaverales: levantarme sin despertador, desayunar cerca de casa, leer la prensa (El País, El Mundo, La Vanguardia), ver algún capítulo de mis series preferidas en Yomvi, comer en casa de mi hermana Cristina con mis sobrinas y mi cuñado, siestita, contactar con Zoe para que me cuente qué está haciendo por los Alpes, la lectura de un buen libro… “El hábito es el animal que llevamos dentro” (George Perros, escritor francés, 1923-1978).
Esta mañana, el tema ‘Born in the USA’, de Bruce Sprigsteen: www.youtube.com/watch?v=EPhWR4d3FJQ
Anoche varios compañeros nos “wasapeaban” desde el Santiago Bernabéu porque disfrutaban de lo lindo con el concierto de Bruce Springsteen, “The Boss”. A sus 66 años, después de más de tres horas y media, consigue agotar al público y él sigue tan fresco.
Jorge Carretero, mentor del Human Age Institute, y un servidor escribimos sobre los trucos de motivación de Bruce Springsteen en nuestro libro ‘Atrévete a motivarte’. ¿Qué le motiva al Boss? “De lo que vamos mi banda y yo es de un sentido de responsabilidad”. Su vida y sus canciones están basadas en la lealtad, el respeto y el compromiso. “Springsteen nunca ha renunciado a la creencia del poder redentor de la música, siempre que se haga con pasión”, ha escrito Richard Williams. Lo que más le interesa a Springsteen mediante su música es la distancia entre “el sueño americano” y la realidad. Magela Ronda, su biógrafa, considera que lo que define a esta estrella del rock es su compromiso social, dentro y fuera del escenario. En sus palabras,   “Bruce es una forma de entender el mundo, es una filosofía de vida, una manera de encarar y atacar las dudas, los conflictos, el futuro… Es tomar partido y luchar por lo que uno cree justo y honesto. Y todo eso transmitido entre risas, con alegría y sobre todo con rock and roll.” El propio Boss ha dicho: “La mejor música está ahí para proveerte de algo con lo que enfrentarte al mundo”.
Compromiso: una seña de identidad del recientemente fallecido Miguel de la Quadra-Salcedo. Reportero, promotor cultural, atleta, Miguel de la Quadra consiguió nueve campeonatos de España de atletismo y participó en los Juegos Olímpicos de Roma, 1960. De 1961 a 1963 trabajó en el Amazonas como etnobotánico para el gobierno colombiano. Regresó a España como reportero y filmó el fusilamiento de 300 prisioneros en el Congo. Cubrió la guerra del Vietnam y el golpe de Estado de Pinochet. Desde 1979 fundó “Aventura 92”, que posteriormente sería la Ruta Quetzal. A decir de sus mejores amigos, lo que definía mejor a Miguel de la Quadra Salcedo era precisamente su Compromiso. Amante de la aventura y de la historia, de España y América, inculcó en miles de jóvenes la pasión por vivir. “Austero, recio y pudoroso, se desenvolvía mucho mejor en la adversidad”.
Como sabes muy bien, el Talento se compone de Capacidad y de Compromiso, en el Contexto adecuado. El Compromiso es la energía que le pones a un proyecto (de hecho, cuatro energías: física, mental, emocional y de valores). Y se reduce cuando nos sentimos exhaust@s, descentrad@s, desanimad@s, desconectad@s de nuestros valores personales.
En términos hormonales, el compromiso tiene que ver con la testosterona, más presente en los varones pero también en las mujeres. Lo que recomiendan los expertos en cuidar la alimentación (más grasas; de las saludables, claro está), no evitar el colesterol, consumir zinc (pescado, carne, queso) y vitamina D (exposición solar), empezar el día con zumo de naranja, limitar el azúcar, reducir el estrés,  ir al gimnasio, descansar más y dormir mejor.
Como Bruce Springsteen y Miguel de la Quadra, te com-prometes (te prometes con) proyectos y con personas, con tus auténticas prioridades. Es cuestión de lo que Silvia Damiano, en ‘Implícame’ (Engage Me) llamó “las 3 E”. En inglés, Enjoy (disfrutar con lo que haces), Emotional connection (sentirte conectad@ con proyectos y personas), Empowerment (sentirte con autoridad para realizar lo que quieres). Fácil de decir, no tan sencillo de mejorar. “El compromiso se libera en el trabajo, en el juego, en el amor” (Anne Morris).
Sí, aumentar el compromiso es liberar energía, convertir energía potencial en energía real, porque la energía, como bien sabes, ni se crea ni se destruye, sólo se transforma (ley de conservación de la energía). Como la canción de Jorge Drexler, ‘Todo se transforma’: www.youtube.com/watch?v=QfhEKpFiepM La letra dice:
“Tu beso se hizo calor,/ luego el calor, movimiento, / luego, gota de sudor/ que se hizo vapor, luego viento/  que en un rincón de La Rioja/ movió el aspa de un molino/ mientras se pisaba el vino/ que bebió tu boca roja./ Tu boca roja en la mía,/  la copa que gira en mi mano,/ y mientras el vino caía/ supe que de algún lejano/ rincón de otra galaxia,/ el amor que me darías,/ transformado, volvería/ un día a darte las gracias./ Cada uno da lo que recibe/ y luego recibe lo que da,/ nada es más simple,/ no hay otra norma:/ nada se pierde,/ todo se transforma./ El vino que pagué yo,/ con aquel euro italiano/  que había estado en un vagón/ antes de estar en mi mano,/ y antes de eso en Torino,/ y antes de Torino, en Prato,/ donde hicieron mi zapato/ sobre el que caería el vino./ Zapato que en unas horas/ buscaré bajo tu cama/ con las luces de la aurora,/ junto a tus sandalias planas/ que compraste aquella vez/ en Salvador de Bahía,/ donde a otro diste el amor/ que hoy yo te devolvería.../ Cada uno da lo que recibe/ y luego recibe lo que da,/ nada es más simple,/ no hay otra norma:/ nada se pierde,/ todo se transforma.”
Efectivamente: nada es más simple, no hay otra norma; nada se pierde, todo se transforma.
Te sugiero, humildemente, que pienses en qué quieres transformar tu propio mundo. “Be the Change you want to see” (Gandhi).